在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中，企業(yè)要想保持領(lǐng)先，必須學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)推廣中既防守又進(jìn)攻。作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，企業(yè)需要占據(jù)市場(chǎng)份額和客戶心智的主導(dǎo)地位。如何做到這一點(diǎn)呢？要勇于自我革新，不斷升級(jí)產(chǎn)品或服務(wù)，正如蘋果公司每年推出新款手機(jī)，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以追趕。這種自我攻擊的策略，雖然短期內(nèi)可能影響利潤(rùn)，但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有助于保持市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

上海企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)推廣中巧妙攻防？

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)烈攻勢(shì)，企業(yè)要及時(shí)采取行動(dòng)，阻止對(duì)手的進(jìn)攻。在市場(chǎng)攻擊中，企業(yè)通常只有一次成功的機(jī)會(huì)，而市場(chǎng)則有兩次。如果錯(cuò)過(guò)了自我攻擊的時(shí)機(jī)，可以通過(guò)模仿對(duì)手的策略來(lái)補(bǔ)救，但必須迅速果斷。

以騰訊為例，它在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域采取了成功的反制策略。騰訊不僅能快速?gòu)?fù)制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，還能進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，最終以強(qiáng)大的市場(chǎng)推廣力贏得客戶。微信的推出就是一個(gè)典型案例，它滿足了新一代年輕人的社交需求，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)推廣中要采取積極的攻防策略，既要勇于自我革新，又要迅速應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)追求更大的市場(chǎng)份額，而不僅僅是固守現(xiàn)有的領(lǐng)地。